经营分析中台三个月小记

Hi，近期和老板进行了新的岗位职业岗位初期的，得到了一些总结和建议：
老板的建议和表述大致有三点：

1、外部竞争压力大，希望新员工能耐心融入和积累；晋升通道客观拥挤，新人应该争滔滔不绝不争朝夕。

2、内部学习：向K同学学习，K同学是一个各方面都有80%分的同学，得到了快速晋升。在职场上得到快速晋升的同学往往是各方面的及格往上的同学，而不是单一能力拉满的同学。岗位希望同学有一定的灵活度。

3、外部学习：晋升与升级需要有有行业意识，多去看整一个供应链外部的运营的同事在干什么事情，包括行业动态。